TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
EN UN MUNDO CADA VEZ MÁS IMPREDECIBLE, QUE SE MUEVE A TODA VELOCIDAD
TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
EN UN MUNDO CADA VEZ MÁS IMPREDECIBLE, QUE SE MUEVE A TODA VELOCIDAD
Transformamos equipos golpeados por el cambio y los conducimos a la cima
Las empresas se enfrentan actualmente a nuevos grandes desafíos: la carrera tecnológica, la competencia y la globalización, que han generado un drástico cambio en el comportamiento de los consumidores. Esta realidad hace indispensable la disponibilidad de equipos flexibles y confiables.
Transformamos equipos golpeados por el cambio y los conducimos a la cima
Las empresas se enfrentan actualmente a nuevos grandes desafíos: la carrera tecnológica, la competencia y la globalización, que han generado un drástico cambio en el comportamiento de los consumidores. Esta realidad hace indispensable la disponibilidad de equipos flexibles y confiables.
Programa de acompañamiento de tres módulos:
Trust, Go & Touch ©
Fundado en una metodología probada científicamente y adaptada a las pequeñas, medianas empresas y equipos de dirección.
Programa de acompañamiento de tres módulos:
Trust, Go & Touch ©
Fundado en una metodología probada científicamente y adaptada a las pequeñas, medianas empresas y equipos de dirección.
"A la carta", accesible a todos los presupuestos, comprende evaluación a través de entrevistas al personal, recomendaciones al equipo directivo, coaching, capacitación y seguimiento; posibilidades de financiamiento externo y evaluación del nivel de sostenibilidad.
Se espera obtener:
– Equipo fortalecido y motivado gracias a « quick-wins » visibles
– Creación de una consciencia común hacia la necesidad de obrar en pro de la sostenibilidad de la empresa
– Hoja de ruta para los próximos años
– Alta confianza por parte de las partes interesadas, internas y externas, de la empresa.
– Recursos técnicos, humanos y financieros optimizados y enfocados a la obtención de grandes objetivos
"A la carta", accesible a todos los presupuestos, comprende evaluación a través de entrevistas al personal, recomendaciones al equipo directivo, coaching, capacitación y seguimiento; posibilidades de financiamiento externo y evaluación del nivel de sostenibilidad.
Se espera obtener:
– Equipo fortalecido y motivado gracias a « quick-wins » visibles
– Creación de una consciencia común hacia la necesidad de obrar en pro de la sostenibilidad de la empresa
– Hoja de ruta para los próximos años
– Alta confianza por parte de las partes interesadas, internas y externas, de la empresa.
– Recursos técnicos, humanos y financieros optimizados y enfocados a la obtención de grandes objetivos
